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双煤机电公司多管齐下抓经营强管理增效益

来源:黑龙江葡京矿业控股集团
作者:云霞 李靖
发布时间:2019-12-20 22:30:30
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双煤机电公司多管齐下抓经营强管理增效益


  双煤机电公司面对活源少、职工年龄偏大、技术人员严重不足等实际,转变发展思路,制定深化改革三年发展规划,大力推行“混合经营”模式,采取“多条腿”走路方式,对外寻求技术合作,形成优势互补;优化产品结构,激发内生动力;鼓励技改创新,做强技术队伍,经营管理各项工作齐头并进,产值、效益一路攀升,用户反响好,职工干劲足,实现了企业效益与社会效益“双赢”。

  优化产品结构,实现降成、提质、提效、增收“一低三高”。

  职工总数不足三百人,技术人员严重不足,各分厂面临活源少、“吃不饱”现状,职工士气低迷。为了保证职工有活干、把活干好,不但 “吃得饱”,还能“吃得好”,该公司领导打破惯有思维,一方面改变过去单打独斗的经营模式,实施混合式经营,“攀大联强”向外寻求技术合作,寻找企业发展新机遇;一方面发动全厂干部职工四处寻找活源,优化产品结构,大力实施技改创新,增加产品品种,提升产品质量,既满足了客户需要,又实现了企业创效、职工增收。

  诚信为本,质量为先。当初,为了将产品按时交到用户手中,这个单位主要领导拍着胸脯打了包票。随后两个月时间里,厂领导每天深入车间指挥督战,工人们周末不休息加班加点干,终于在规定时间内,保质、保量完成了生产加工任务,最终赢得了上级领导赞许和用户的信任。企业诚信度提升了,订单也随之增多了。

  经多方考察协商,他们先后与辽电集团抚顺电机厂、河南卫华重型机械公司等国内知名企业结成战略合作伙伴,用公司内部市场换取技术指导和支援,维修能力及产品质量快速提升。与周边地区民营小厂合作,委托加工,取长补短,互惠互利,共同发展。通过实施混合式经营,做到了低端产品批量化生产,高技术含量产品集中生产,提升了产品技术含量、扩大了市场份额、提高了企业经济增长点,实现了降成提效。

  发挥人才优势,做强有技术、有经验、有能力 “三有人员”技术队伍。

  留住人才、引进人才、培养人才,做强技术人员队伍。该公司打破干群界限、工种界限,采取多种用工方式,提高职工学技术、干工作的积极性。从没活干、挑活干到有活就干、抢活干、啥活都能干,许多职工成为技术多面手、“万能工”,质量、工效大大提升。“车间主任是一线生产指挥官,只有各车间生产形势好了,企业才能好”。该公司取消了车间主任干部“终身”制,施行车间生产主任制度,采取车间推荐、厂领导班子审核的方式,大力提拔使用优秀技术人才。逐步提高车间管理岗位工资标准,增加基层管理岗位吸引力。今年7月8日“走马上任”的铆焊车间生产主任李华军毕业于技工学校,后半工半读到工学院进修矿山机电专业。今年46岁的他有着31年基层工作经验,在铆焊车间任班组长19年,多次被评为公司劳动模范、优秀共产党员标兵。他设计的皮带机支腿架组装胎获得公司“小改小革”科技二等奖。

  该公司对技术科实行计件工资、灵活工作制,技术员下班后可以在家继续设计图纸,大大提高了技术人员工作效率和工资收入。通过采取返聘、劳务派遣、“师带徒”等措施,充实壮大一线技术工人队伍。该公司还提高了毕业生准入门槛,对专科以下毕业生签定为期一年的劳务派遣合同,期满合格后正式录用。对新录职的青年职工安排专职导师带徒,进行重点培养,加强从理论到实践的学习,保障人才队伍接续。机加分厂齿轮加工技术“大拿”刘学平去年退休后,企业面临此技术后续无人的窘境,在该公司领导的盛情邀请下,刘学平返聘回岗继续为企业发光发热,并收了学徒,传授技术经验。

  政策好、活源充足以及灵活的用工制度,增强了职工竞争意识和危机感,弥补了有些工种空白。推行内部市场化管理,计件工资、多劳多得,职工工作热情高涨,主动加班加点。电修分厂现有职工50人,其中劳务派遣30人,职工人数增加了,月产值也从过去30万元提升到如今的140万元。机修、铆焊等分厂月产值分别提升了2到3倍。机加车间以前经常完不成任务,如今工作量月月完成2倍以上。

  实施技改创新,把技术人员的想法落实到图纸上、样机上,服务企业安全生产。

  该公司发挥现有技术人员作用,以攻克企业发展难题为导向,以技术需求为牵引,大力开展科技攻关和技术创新活动,取得了显著成效。该公司创新工作室研发的极薄煤层液压支架样机配套工艺,开创了我国在极薄煤层液压支架先河,目前,该设计方案已获得国家专利;研发的掘进用自移式转载机第一代样机已通过矿井井下试用,取得良好效果,已获得国家专利。目前,二代样机已研发成功入井试用,计划于明年批量生产,此项目大有前景,将为企业带来可观的经济效益;研发的50公斤道岔成套设备已批量生产,在集贤矿投入使用。研发的沿空留巷切顶液压墩柱为双矿公司召开全国110工法现场会提供了有力保障,目前已批量生产,预计今年生产400件,明年计划生产600件,可为企业创造产值2000余万元。

  在双矿公司2019年科技创新表彰大会上,该公司荣获科技创新先进单位称号。该公司经理唐学顺荣获科技创新标兵称号,赵贵友、宋明阳、邹俊华等荣获科技创新先进工作者称号。该公司科技创新工作室荣获优秀科技创新二等奖。该公司研发的沿空留巷滞后切顶液压墩柱设计应用,获得2017——2019年度科技创新成果一等奖,研制的井下50KG道岔及逆向双旋转内孔外径抛光机设计获得2017——2019年度“五小”创新创效成果一等奖。在葡京娱乐网公司2019年第三界科技表彰大会上,该公司科技创新工作室被授予科技创新先进工作室。

  翻开该公司的财务账,可以清晰地看到这样的数字对比:1978年工业总产值为447.3万元,如今增长到1.4亿元;1978年全员人均效率0.38万元,如今增长到34.8万元;连续多年亏损八九百万到2017年减亏增利,2018年完成利润168万元,今年截至11月末,已完成产值1.2亿元,实现利润269万元。

  从连续多年利润赤字到扭亏为盈、产值效益一路攀升,这个单位打了场扬眉吐气的翻身仗,彻底甩掉了亏损“帽子”,大踏步迈向高质量发展之路。

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